.png){kind=logo}
Zajistíme nezávislou analýzu
od A do Z
Pomůžeme vám tam, kde je třeba. Podíváme se s vámi na vaši firmu komplexně nebo pouze na vámi vybrané oblasti – od spokojenosti vašich zaměstnanců, přes aktuální úroveň digitalizace, až po efektivitu všech HR procesů a nastavení firemní kultury.
.png)
Proč je pravidelný HR audit třeba?
✓ Získáte vhled do firmy a rychlou identifikaci míst, které si zaslouží vaši pozornost
✓ Identifikujete neefektivní procesy a pomůžete snížit zbytečné výdaje
✓ Získáte datově podložené podklady pro důležitá rozhodnutí týkající se lidských zdrojů
✓ Budujete efektivnější HR oddělení, které lépe podporuje byznysové cíle společnosti
✓ Identifikuje oblasti, které je třeba upravit při plánování reorganizace, expanze nebo jiných změn
Jaké kroky vás čekají při kompletním HR auditu?
01
Příprava
V první fázi našeho HR auditu důkladně zmapujeme vaše potřeby prostřednictvím úvodního rozhovoru. Na základě toho vytvoříme projektový plán s jasným harmonogramem a zajistíme transparentní komunikaci s týmem, včetně dodržování zásad GDPR. Implementujeme online dotazníky pro všechny hodnotitele a nasadíme nástroj People and Culture Barometer, který nám umožní komplexní zhodnocení HR procesů.
02
Realizace a vyhodnocení
Ve druhé fázi provedeme komplexní 360° hodnocení a analyzujeme výsledky z People and Culture Barometer. Uskutečníme individuální strukturované rozhovory zaměřené na současné silné stránky a oblasti rozvoje, motivační faktory, existující kompetence a potenciál pro růst, stejně jako příležitosti pro lepší využití talentů v týmu. Na základě těchto analýz připravíme detailní zprávy s konkrétními doporučeními.
03
Implementace změn a návazné konzultace
V poslední fázi definujeme HR strategii, která je propojena s byznysovými cíli vaší organizace. Navrhneme optimální organizační strukturu HR oddělení a stanovíme klíčové KPIs a priority pomocí People and Culture Barometer. Identifikujeme příležitosti pro rozvoj kompetencí v týmu a vytvoříme individuální rozvojové plány pro maximalizaci potenciálu. Nabídneme podporu při implementaci navržených změn a poskytneme expertní řešení formou interim managementu nebo outsourcingu dle potřeby.
Naši klienti
S čím vám můžeme pomoci
360° hodnocení
Využíváme profesionální SHL nástroj postavený na Univerzálním kompetenčním rámci. Každý člen týmu získá komplexní zpětnou vazbu z různých perspektiv (nadřízení, kolegové, podřízení, interní klienti), což přináší celostní pohled na jeho působení.
Otestujte úroveň vašich HR procesů
Zkuste si vyplnit náš People & Culture Barometer - celostátní hodnocení úrovně HR ve vaší firmě.
KROK 1
%20(9).png)
Vymezte si 30-40 minut na náš online dotazník.
KROK 2
%20(8).png)
Odpovězte nám na pár otázek otázek z firemní politiky a praxe, digitalizace a přínosů pro byznys. Dotkneme se náboru, adaptace i odchodu zaměstnanců.
KROK 3
Spojte se s námi
a získejte doporučení, jak postupovat dále.
Registrujte se k účasti
a promyslete, zda různé části dotazníku vyplníte sami nebo požádáte o pomoc kolegy.
Vyplňte online dotazník nebo jej delegujte. Individuální výsledky získáte obratem.
V průběhu listopadu navíc připravujeme porovnání výsledků
s celým trhem.
