Dynamika online her vtáhne
každou generaci
Každá generace na trhu práce má velmi odlišné požadavky. Mileniálové chtějí být neustále on-line, věří v digital, generace Z se učí hlavně z videa a potřebuje okamžité projevy uznání. Generace Baby boomers zase staví na zkušenostech a stabilitě. Vzdělávání pomocí online her ale vtáhne všechny.
.png)
Proč je vzdělávání s herními prvky to pravé?
✓ Gamifikované prvky jako jsou herní body či žebříčky výrazně zvyšují motivaci zaměstnanců
✓ Je potvrzeno, že když jsou informace prezentovány zábavnou formou, zaměstnanci si pamatují až o 40% víc
✓ Gamifikací lze oživit školení různého typu, od tréninku spolupráce a řešení problémů až po kritické myšlení a zpětnou vazbu
✓ Online hry často poskytují okamžitou zpětnou vazbu, zaměstnanec se tak rychle učí z chyb a zlepšuje svůj výkon
✓ Zábavnější přístup ke vzdělávání zvyšuje ochotu učit se, tato forma navíc podporuje digitalizaci firmy
Jak může vypadat trénink leadershipu v online hře ?
Schopnost vést a motivovat svůj tým určuje ve hře PACIFIC šanci na přežití. Úkolem týmu je postavit horkovzdušný balón a odletět z pustého ostrova.
Boříme mýty o gamifikaci


Gamifikace není o hraní si, ale o cíleném rozvoji dovedností skrze zážitek. Seriózní hry simulují reálné situace, avšak v bezpečném prostředí hry. Čím více trhlé prostředí ve hře máme, tím více je učící kontent zapamatovatelnější.
„Hraní si? To přece do práce nepatří.“
%20(22)_edited.jpg)
%20(22)_edited_edited.jpg)
Hry nenahrazují, ale spíše doplňují tradiční tréninky. Pomáhají učit zážitkem - umožňují zaměstnancům vyzkoušet si různé scénáře v praxi, což klasické přednášky často nedokážou.
„Hry přece nemohou nahradit skutečný trénink.“
%20(21)_edited.jpg)
%20(21)_edited_edited.jpg)
„My máme jenom seniorní zaměstnance, ti mi to hodí na hlavu.“
Naopak! Seriózní hry jsou navržené tak, aby byly respektované i těmi nejzkušenějšími profesionály. Přinášejí nové perspektivy a umožňují trénink dovedností v bezpečném prostředí, což ocení každá generace.
%20(24).png)
%20(24)_edited.jpg)
Zavedení gamifikace nemusí být drahé ani časově náročné. Můžete začít postupně, zaměřit se na konkrétní tým a spustit tzv. pilot. Například jednorázové workshopy se seriózní hrou už samy o sobě mohou přinést velký dopad na týmovou spolupráci nebo řešení konfliktů.
„Nemáme na to čas ani rozpočet.“
Gamifikaci už vyzkoušeli





Jaké další hry si mohou zaměstnanci vyzkoušet a v čem se díky nim posouvají?

AQUA
Poskytování zpětné vazby

SHAKA
Aktivní naslouchání

LOTUS
Práce na odolnosti

SAHARA
Efektivní delegování úkolů

CHOCOLATE
Vliv a přesvědčování

STELLAR
Vedení týmu na dálku

SAFE
Prevence sexuálního obtěžování

AGILE
Agilní řízení

CRYPTO
Kybernetická bezpečnost
